Prva knjiga koja promovira pozitivna hrvatska iskustva!
Velika podrška voditeljima za rad s ljudima!
Knjiga s najvećim autorskim timom (25)!
Najbolji spoj teorije i prkse!
Inspirativno, poučno štivo!
Knjiga „VOĐENJE I MOTIVIRANJE LJUDI / Kako nadahnuti svoje ljude/ Jedinstveni primjeri iz najbolje prakse" jedinstveno je izdanje i prva takva knjiga u Hrvatskoj, odličan priručnik za rad sa ljudima! U svakom pasusu, rukovoditelji mogu prepoznati neku svoju situaciju i naći dobar savjet.
Knjiga sadrži 70 stručnih članaka + 19 priloga iz prakse hrvatskih poduzeća. Veliki, „milenijski autorski tim" okupio je šest provjerenih stručnjaka za menadžment i ljudske potencijale: Goran Tudor (priređivač, urednik, koautor), mr.sc. Darko Iveković, Branko Kučan, dr.sc. Ivica Oslić, prof. dr.sc. Nina Pološki Vokić, dr.sc. Majda Rijevac te 19 menadžera iz prakse. U knjizi su opisani primjeri iz organizacija: Autokuća Štarkelj, DM, Farmal, Helb, Hrvatska Lutrija, IGM Šljunčara, Ilirija Hoteli, Kerschoffset, Kraš, Kuehne & Nagel, Privredna Banka Zagreb, Tehnix, The Regent Esplanada Hotel, Tim Kabel, Tokić, Širbegović grupa, Valamar, Vetropack, Zrinus.
Knjiga je dio šireg trogodišnjeg programa istraživanja i promicanja pozitivne j hrvatske prakse na planu vođenja.
Iz sadržaja:
PRVI DIO - PREDSTAVLJANJE MOTIVACIJSKOG OKVIRA/ Motivacija na poslu/ Oblici materijalne i nematerijalne motivacije/ DM - DROGERIE MARKT: materijalne i nematerijalne motivacije/ Sretan radnik - produktivan i kreativan radnik/ Mjerenje i razvoj organizacijskog ozračje/ Pet preporuka za godišnju analizu zadovoljstva zaposlenih/
DRUGI DIO - POTICAJI VOĐENJEM I POSLOM/ Menadžer i suradnici uzajamna podjela temeljnih obveza/ Neka rade ono u čemu su najbolji/ Nadahnite suradnike vizijom i bit će još bolji/ HRVATSKA LUTRIJA - Vizija i misija kao motivatori, interna natjecanja, DOP.../ Neka budu ponosni na svoj posao/ Izazovni ciljevi - jaki motivatori!/ Spuštanje godišnjih ciljeva do razine zadataka zaposlenicima/ TIM KABEL - Motivirajući način susretnog poslovnog planiranja/ Od mikromenadžmenta do situacijskog vođenja/ Uz više delegiranja svima je bolje/ Važan trenutak u delegiranju - sastanak prenošenja zadataka/ Dajte suradnicima slobodu u poslu/ Optimalna mjera uključivanja nadređenog u poslove suradnika/ IGM ŠLJUNČARA - Skrb o zdravlju, prikupljanje stavova zaposlenika , nagrađivanje.../ Osigurajte im uvjete za obavljanje posla/ Vodite računa o sigurnosti/ Biti u kontaktu s ljudima, koristeći metodu "mbwa"/ Stvarajte uvjete i potičite ideje zaposlenika/ PBZXPRESS - Interno glasilo koje oblikuju zaposlenici/ Dragocjena tehnika! Šefova povratna informacija/ FARMAL - Top-down komunikacija metodom timskog brifinga/ Na pogreškama se može dobro učiti/ Sustavni postupak povodom pogreške suradnika/ Što će učiniti radnik, a što šef, povodom vlastite pogreške?/ Jednostavnim alatima možete riješiti ozbiljne probleme/ Kako ne prihvatiti suradnikov prijedlog, zahtjev i slično/ Suočavanje, kritika... Kad im ne ide/ Ispravljanje negativnog djelovanja u četiri oka/ Motivirajuće preoblikovanje radnog mjesta/ Sustav fleksibilnog rada ususret obostranim potrebama/ Potreba prekovremenog rada ... prezentizma .../ Godišnji odmor zlata vrijedi/ KERSCHOFFSET - Rastom ljudi rasla je i tvrtka/ Razgovarajte sa zaposlenikom o razvoju njegovih kompetencija/ Godišnje ocjenjivanje kompetencija. I što ako ne zadovoljava?/ Postupak osnaženja suradnika (empowering)/ Dvije vrste savjetovanja suradnika u timu/ AUTOKUĆA ŠTARKELJ - Podrška rastu, nova ugoda radnih prostora/ Mogu li biti coach svojim suradnicima?/ Mentorstvo primjenjujte što više!/ ILIRIJA - Spajanje mladosti i iskustva, stalna inovativnost/ Posebni poticaji mladim zaposlenicima s potencijalom rasta/ PBZ POSLOVNA ŠKOLA - Rast vodećih zaposlenika učenjem/ KRAŠ - Majstorska radionica, sustav usavršavanja proizvodnih radnika/ Stvaranje nasljednika - izuzetno važan menadžerski zadatak/ Kako zaposliti "zvijezdu"/ Izlazni intervju - dragocjena baza savjeta/
TREĆI DIO - POTICAJI ODNOSIMA I OZRAČJEM/ DOM ZA ODGOJ DJECE I MLADEŽI RIJEKA - Podsjetnik za našu samomotivaciju/ ZRINUS - Motivacija poslom, ciljevima, uspjesima, ozračjem/ Počnite od sebe - budite ljudima dobar primjer/ Čime se stiče povjerenje ljudi/ Vjerujte im da mogu mnogo - i učinit će mnogo/ ŠIRBEGOVIĆ GRUPA - Mnogi načini nematerijalne motivacije/ Uvažavajte ih, iskreno ih poštujte/ KUEHNE & NAGEL - Uključivanje u tvrtku 60 osoba s poteškoćama/ Neka bude obostrana zahvalnost!/ Stvarajte ugodno radno ozračje/ HELB - Politika dobrog ozračja, ocjenjivanje metodom 360°/ Potičite prijateljstva u uredu/ Otimizam je dobar - napunite njime svoj ured!/ Njegujte humor i smijeh - to je dio timskog duha/ THE REGENT ESPLANADE ZAGREB - Vođenje načelima "open"/ Team building - ciljano jačanje tima/ Motivirajuće je kad poslodavac priječi pojavu mobinga/ Protiv brzorastućeg nezadovoljstva u timu/ Imate li svoje miljenike i kako s njima postupati/ Suradnik s visokim stažom i manjkom motiva/ Kako sa suradnicima pred mirovinom/ Kako se uključiti u privatne probleme djelatnika/ Ne zaboravite na njihove obitelji!/ TOKIĆ - Odnos prema zaposlenicima i obiteljima/ Tužni trenuci kad treba (znati) dati podršku/ "Zdrava" i "nezdrava" natjecanja/ Pohvalite svaki mali napredak/ Važnost malih uspjeha u većem projektu/ Razmišljajte o sebi radite na svom razvoju/
ČETVRTI DIO - POTICAJI REZULTATIMA I NAGRADAMA/ Neka načela materijalnog nagrađivanja/ Doseg motivacijske snage novca/ Važno je da je nagrađivanje pravedno!/ Nagrade individualizirajte koliko god možete/ Ocjenjivanje godišnjih rezultata djelatnika/ VALAMAR - Upravljanje učinkom na vitalnim poslovima/ VETROPACK STRAŽA - Godišnje ocjenjivanje svih zaposlenih
|
Uz ovaj proizvod, drugi kupci su kupili:
|
|
TROJEZIČNI RJEČNIK BANKARSTVA I FINANCIJA
|
499,00 kn
|
|
Ovo je prvi trojezični rječnik te vrste izrađen u Hrvatskoj i to u jezicima u kojim se odvija daleko najveći dio poslovanja hrvatskih privrednika s inozemstvom.
|
|
UPRAVLJANJE POMOĆU MISIJA
|
200,00 kn
|
|
Ova se knjiga bavi upravljanjem pomoću misija (management by missions, MBM) čija je glavna ideja distribucija korporativnih misija i ciljeva na sve razine kompanije.
|
|
Krizni menadžment
|
169,00 kn
|
|
"Krizni menadžment" istražuje uzroke i simptome poslovne krize i predstavlja proces te model izlaska iz nje. Svaka se faza procesa temelji na stranim izvorima i iskustvima autora te autentičnim primjerima iz hrvatske prakse. Izložene su studije slučajeva i njihova analiza u skladu s modelom.
|
|
VODSTVO, teorija i praksa
|
300,00 kn
|
|
U knjizi Vodstvo, teorija i praksa Peter Guy Northouse nastoji voditi čitatelje kroz brojne teorije vodstva u suvremenim svjetskim organizacijama.
|
|
|
|